Instytut Mukoid

Kurs Team Coachingu

Kurs Umiejętności Profesjonalnego Coacha Zespołów dostarczy Ci niezbędnych kompetencji, doświadczenia, inspiracji i wiedzy, aby efektywnie i z obopólną satysfakcją pracować z zespołami.

Zobacz

Team Coaching
czyli Coaching dla Zespołu

  • ma zastosowanie wszędzie tam, gdzie ludzie łączą swoje talenty, mierząc się ze swoją odmiennością, aby wspólnie osiągać to, co byłoby nieosiągalne osobno
  • odpowiada na potrzeby i wyzwania współczesnych przedsiębiorstw, społeczności lokalnych, organizacji gospodarczych oraz w sektorach kultury, służby zdrowia, usług i in.
  • wymaga posiadania specyficznych kompetencji coacha zespołów (Team Coacha)

Instytut Mukoid Komunikacja dla Rozwoju, akredytowana przez ICF (International Coaching Federation) instytucja od ponad 15 lat zajmująca się edukacją coachów, zaprasza Cię na intensywny praktyczny kurs umiejętności profesjonalnego Team Coacha: Coaching dla Zespołu oparty na koncepcji Osoby.

Zapisz się

Dla kogo

Jeśli jesteś:

  • coachem, który chce poszerzyć swoje kompetencje i gamę oferowanych usług (ewentualnie uzyskać akredytację ACTC, Advanced Certification in Team Coaching)
  • liderem lub managerem, posiadającym podstawową wiedzę o coachingu* oraz chcącym skutecznie rozwijać swoje zespoły, doskonaląc przy tym własne kompetencje przywódcze
  • HR BP, HR managerem lub inną osobą odpowiedzialną za współpracę zespołową w Twojej organizacji, której znane są wartości i kompetencje profesjonalnego coachingu*
  • pracodawcą, szefem lub właścicielem firmy, który zdaje sobie sprawę z tego jak wielki wpływ na osiąganie wyników biznesowych ma dobra praca zespołowa i ceni sobie coaching* jako nowoczesne podejście w zarządzaniu rozwojem firmy
  • osobą pracującą z zespołem/zespołami w obszarach takich jak np. administracja państwowa czy samorządowa, NGO, ochrona zdrowia, kultura, nauka, szkolnictwo i inna działalność usługowa lub rozwojowa (musisz jednak posiadać co najmniej podstawowe kompetencje w obszarze coachingu*)

* jeżeli nie masz pewności co do swojej wiedzy nt. coachingu albo chcesz odświeżyć lub uporządkować swoje umiejętności coachingowe – zapraszamy na kurs pt. Praktyczne Studia Umiejętności Coachingowych

Kurs jest akredytowany przez International Coaching Federation i spełnia standardy AATC Advanced Accredited Team Coaching Education Provider. 

Kurs Umiejętności Profesjonalnego Coacha Zespołów dostarczy Ci niezbędnych kompetencji, doświadczenia, inspiracji i wiedzy, aby efektywnie i z obopólną satysfakcją pracować z zespołami.

Korzyści dla Ciebie

Co otrzymasz dołączając do kursu

Kompetencje (postawy, zachowania, techniki, narzędzia) w obszarze coachingu zespołów
Doświadczenie i superwizję prowadzenia sesji coachingu zespołowego
Znajomość zasad projektowania, kontraktowania i wdrażania procesów coachingu w zespołach
Inspiracje i propozycje dobrych praktyk oparte na autentycznych relacjach team coachów
Umiejętności facylitacji, mediacji i negocjacji potrzebne coachowi zespołów
Bogaty materiał e-learningowy na dedykowanej platformie, unikatowe materiały szkoleniowe
Wsparcie Zespołu Coachów, Mentorów i Pracowników Instytutu Mukoid
oraz
Certyfikat AATC/PTCC Mukoid Institute Communication for Growth
Podstawę szkoleniową wymaganą do uzyskania akredytacji ACTC (Advanced Certification in Team Coaching) ICF
80 godzin specyficznego szkolenia coachingowego, które możesz wykorzystać dla potrzeb swojej indywidualnej akredytacji (odnowienie lub wyższy poziom) coacha ICF

Struktura kursu

Cztery weekendowe warsztaty online
  • Praktycznie doświadczysz roli coacha w realnych warunkach pracy z zespołem.

  • Dostaniesz informację zwrotną od prowadzących i od zespołu.

  • Weźmiesz udział w dyskusjach i wymianie doświadczeń oraz w superwizji grupowej.
Teoria w formie e‑learningu
  • Przeznaczona do nauki we własnym tempie w ramach e-learningu.

  • Zawiera bogactwo treści w różnorodnych formach, jak materiały PDF, filmy, slajdy, podcasty, rekomendowane lektury.

  • Zamieszczone na platformie, do której dostaniesz dostęp jeszcze przed pierwszymi zajęciami.
Dwie indywidualne sesje superwizji
  • Zaprezentujesz swoje indywidualne przypadki, problemy, wyzwania i osiągnięcia w roli coacha zespołu.

  • Ostatnia sesja superwizji indywidualnej będzie potraktowana jako odpowiednik egzaminu końcowego.
  • Wiedzę opanowujesz w swoim tempie we właściwym dla siebie momencie i miejscu – dostajesz przemyślane bloki materiałów e-learningowych przed każdym warsztatem.
  • Umiejętności przyswajasz podczas 4 warsztatów online „na żywo” pod okiem zaawansowanych coachów-trenerów. Intensywnie ćwiczysz, rozwijasz się, praktykujesz – początkowo w grupie kolegów / koleżanek – a wkrótce w zespole partnerek / partnerów. Czerpiąc korzyści i przyjemność z synergii, różnorodności i coachingowej wspólnej obecności.
  • Kurs został zaprojektowany na podstawie naszego ponad 15-letniego doświadczenia w prowadzeniu coachingów i szkoleń coachingowych.
Godzin
0
Miesiące
0
Warsztaty
0
Prowadzących
0

Program kursu

Warsztat 1.
  • Zespół jako coachee: specyfika, zasady, cele.
  • Podstawowe metody.
  • Kontrakt, proces, budowanie relacji.

Już od pierwszych zajęć będziesz doświadczać wyzwań w roli coacha zespołu w praktyce, w tym szczególnie we wstępnych fazach procesu, którymi są: nawiązywanie relacji, budowanie kontraktów z zespołem i pozostałymi interesariuszami, analiza i kreowanie tożsamości zespołu wraz z jego wartościami, osobowością i wizją. Poddasz analizie własne kompetencje wobec oczekiwań roli coacha zespołu. Podczas każdych zajęć otrzymasz informacje zwrotne od kolegów z zespołu oraz prowadzących.

Warsztat 2.
  • Kluczowe kompetencje coacha zespołu: co, kiedy, z kim, w jaki sposób.
  • Standardy działania i odpowiedzialności.

Podczas drugich zajęć warsztatowych poznasz Kluczowe Kompetencje Coacha Zespołów ICF. Odtąd wszystkie praktyczne ćwiczenia w tym dniu, wnioski i feedbacki będziesz odnosił już konkretnie do nich. Zobaczysz w jaki sposób możesz wykorzystać podział ról w zespole oraz jakie efekty możesz osiągnąć z zespołem dzięki pracy z metaforą. Feedback, dyskusje i dzielenie się opiniami są stałym i niezmiennym elementem zajęć.

Warsztat 3.
  • Praca z dysfunkcjami, dynamikami grupowymi, konfliktami i zaburzeniami komunikacji.
  • Superwizja grupowa.

W tym warsztacie będziesz mieć okazję do praktycznego wykorzystania i kreatywnego eksperymentowania w oparciu o wiedzę na temat dysfunkcji zespołu, przyczyn i skutków różnego rodzaju kryzysów w zespole. Nauczysz się jak pomóc zespołom radzić sobie z nimi oraz jak kompetencje, takie jak aktywne słuchanie i holistyczna obecność są skuteczne w pracy z dynamiką zespołu. Tu także możesz liczyć na dyskusje, burze mózgów i wzajemny feedback grupy i prowadzących.

Warsztat 4.
  • Zarządzanie procesem team coachingu i jego elementami.
  • Współpraca z interesariuszami.
  • Etyka i bhp coacha zespołu.
  • Superwizja grupowa.

W trakcie tego warsztatu podejdziesz do procesu coachingu zespołów pod kątem trzech kluczowych kwestii, takich jak: rola i wyzwania etyki zawodu coacha w praktyce coachingu zespołów, współdziałanie z najważniejszymi interesariuszami, szczególnie z liderem zespołu oraz sponsorem coachingu dla zespołu. Zastanowisz się także nad niemniej ważnym rozwojem coacha jako człowieka i jako profesjonalnego coacha zespołów. Czas tego warsztatu wykorzystasz zarówno na praktykę jak i refleksję.

Zakończenie kursu

To Twoje indywidualne spotkanie z superwizorami, czyli czas dedykowany Twoim kompetencjom, efektom praktyki, refleksji pobudzającej do Twojego rozwoju.

To forma superwizji wieńczącej cały kurs (i traktowanej przez nas jak egzamin), podczas której wspólnie omówimy Twoje doświadczenia i postępy na podstawie opisu lub nagrania przeprowadzonej przez Ciebie sesji coachingu zespołu. Pisemne podsumowanie superwizji będzie ostatnim akcentem naszej wspólnej drogi. Będzie nam miło, jeśli w dalszym ciągu będziesz utrzymywać z nami kontakt współtworząc społeczność absolwentów Instytutu Mukoid.

Pobierz harmonogram kursu
Edycja wrzesień 2026

Zapisz się

Nasi trenerzy

Poznaj swoich instruktorów

Image [jet-listing-dynamic-image__img] (3)
Bożena Michońska
Mentor i Coach MCC ICF, team i group coach
Mało kto jak Bożena potrafi przeprowadzać zmiany i realizować przedsięwzięcia. Pomaga jej w tym prywatny Anioł Stróż oraz międzynarodowe doświadczenie menedżerskie, także na stanowiskach dyrektora HR, wiceprezesa i członka zarządu. Zbudowała dom, urodziła i wychowała córkę, teraz zachwyca się wnuczką. Jej specjalizacją jest coaching jako fundament trwałej zmiany przywódczej i organizacyjnej, ale także osobistej. Prowadząc coachingi indywidualne, zespołowe i grupowe, korzysta z różnorodnych metod (np. AL, IFS, czy RTZ). Skutecznie towarzyszy klientom w odkrywaniu nowych perspektyw, pozyskiwaniu inspiracji, pewności siebie, poczucia wartości i radzeniu sobie w trudnych sytuacjach.
Więcej
Katarzyna Jasińska – ICF PCC, Team Coach ICF ACTC, Strenghts Coach, Trener biznesu
Katarzyna (Kate) Jasińska
Mentor i Coach PCC, Team Coach ACTC ICF
Doświadczona liderka, przez blisko 30 lat zarządzała strategicznymi projektami rozwoju biznesu i rozwijała międzynarodowe zespoły. Nic dziwnego, że jako coach celuje w obszarach strategii rozwojowych i kompetencji przywódczych. Obok wysokich kwalifikacji coachingowych i globalnego doświadczenia biznesowego korzysta z umiejętności asesora AC/DC (EY Academy of Business), zarządzania projektami Agile (APMG International) oraz coachingu mocnych stron (Gallup-Certified Strengths Coach). Entuzjastka coachingu dla zespołów i coachingowego stylu zarządzania. A prywatnie – uwielbia tańczyć tango argentyńskie i ognistą rumbę. Także w ten sposób realizuje temperament, pasję i partnerstwo.
Więcej

Zobacz, co mówią kursanci

Zapisy

Koszt kursu

8 300 zł + VAT = 10 209 zł

Ankieta rekrutacyjna

Uzupełnij ankietę, żeby zapisać się na kurs.

Zapisz się
  • Istnieje możliwość płatności w ratach

Masz pytania? Odpowiemy!