Instytut Mukoid
Praktyczne Studia Coachingowego Stylu Zarządzania
- Jeżeli jesteś szefem, dbającym o ciągły rozwój zarówno swój jak i swoich zespołów...
- Jeżeli chcesz, aby Twój zespół osiągnął wyższy poziom zaangażowania i efektywności...
- Jeżeli poszukujesz odpowiedzi na wciąż rosnące i zmienne oczekiwania wobec liderów…
- Jeżeli chcesz otrzymać narzędzia, które będziesz mógł wykorzystać od zaraz, aby osiągać te cele...
Zapraszamy Cię do uczestnictwa w unikatowym programie – Praktyczne Studia Coachingowego Stylu Zarządzania – który pozwoli Ci w praktyczny sposób odkryć, jak poprzez coachingowy styl zarządzania zwiększyć efektywność powszechnie znanych narzędzi, metod i modeli stosowanych w biznesie.
Naszą misją jest promowanie kultury coachingowego stylu zarządzania.
Jesteśmy przekonani, że dzięki niemu zmaksymalizujesz potencjał zawodowy i osobisty pracowników, ich zaangażowanie, odpowiedzialność, samodzielność i efektywność.
To jedyne takie studia w Polsce, przygotowane z myślą o wyzwaniach i potrzebach współczesnych menedżerów.
Poznaj nasz program
Program Praktycznych Studiów Coachingowego Stylu Zarządzania
Cele i korzyści
- Dzięki dyskusjom na temat realiów współczesnego zarządzania, wymianie doświadczeń w zakresie wyzwań oraz sposobów radzenia sobie z nimi, zyskasz inne ciekawe perspektywy, które pomogą Ci spojrzeć jeszcze bardziej wielowymiarowo na kierunki swojego rozwoju.
- Dowiesz się kim jest coach, a kim coach nie jest, dlaczego menedżer nigdy nie równa się coach, ale styl coachingowy jest domeną nowoczesnego menedżera.
- Poznasz dogłębnie różnice pomiędzy coachingiem a coachingowym stylem zarządzania.
- Dowiesz się w jakich sytuacjach warto sięgać po coachingowy styl zarządzania oraz jak to wpływa na zaangażowanie, motywację i efektywność pracowników.
- Nabędziesz umiejętność stosowania czterech narzędzi coachingowych przydatnych w codziennej pracy menedżera.
- Poznasz kluczowe etapy budowania „organizacji uczącej się” oraz doświadczysz autocoachingu i korzyści wynikających z autorefleksji menedżerskiej.
Cele i korzyści
- Dowiesz się, w jaki sposób motywatory lidera wpływają na jego styl zarządzania, jak styl zarządzania determinuje kulturę organizacji oraz jak Twoje własne schematy działania wpływają na nią.
- Zdefiniujesz co warto zmodyfikować we własnej praktyce menedżerskiej, aby skuteczniej budować i rozwijać pożądaną kulturę organizacji, wspierającą realizację wyznaczonych celów.
- Zyskasz wiedzę jak, dzięki stosowaniu stylu coachingowego rozwijać samodzielność i odpowiedzialność pracowników w zależności od tego, na jakim etapie rozwoju zawodowego się znajdują.
- Nabędziesz umiejętność diagnozowania poszczególnych etapów dojrzałości zawodowej Twoich pracowników, a także oceny wzajemnych oddziaływań pomiędzy ich poziomem kompetencji i motywacji.
- Rozwiniesz umiejętność stymulowania pracowników w kierunku zachowań wspierających budowanie „organizacji uczącej się”.
- Nauczysz się używania coachingowego stylu zarządzania w celu pobudzania samoświadomości, potrzeby rozwoju, kreatywności, decyzyjności i odpowiedzialności Twoich pracowników.
- Nabędziesz umiejętność stosowania kolejnych czterech narzędzi coachingowych przydatnych w codziennej pracy menedżera.
Cele i korzyści
- Zdobędziesz konkretne narzędzia, które pozwolą Ci realnie zaangażować Twój zespół w proces budowania strategii, tak aby się z nią identyfikował, rozumiał ją i chciał realizować.
- Dowiesz się, jak styl coachingowy pomaga korzystać z bogactwa różnych perspektyw i doświadczeń Twojego zespołu, aby opracowana strategia była trafna i zapewniała długoterminowe przetrwanie i rozwój organizacji.
- Nauczysz się stosować styl coachingowy, by angażować Twój zespół w proces definiowania potrzebnych zmian i skorzystać z jego zasobów do przeprowadzenia skutecznych i szybkich transformacji.
- Zyskasz praktyczne narzędzia, które pomogą Ci kształtować kulturę organizacyjną i model zarządzania w taki sposób, aby możliwa była skuteczna realizacja strategii nawet wówczas, gdy zewnętrzne realia wymagają tego, by podlegała ona dynamicznym zmianom.
- Nabędziesz umiejętności, które pozwolą Ci sprawić, że ludzie w Twojej organizacji będą przychodzili do pracy z poczuciem sensu.
Cele i korzyści
- Dowiesz się, jak transformować założenia strategiczne na cele i plany operacyjne oraz kaskadować je w dół organizacji, korzystając z coachingowego stylu zarządzania.
- Doświadczysz różnicy pomiędzy stylem dyrektywnym i stylem coachingowym na etapie definiowania działań operacyjnych.
- Zyskasz nowe spojrzenie na rolę szefa w definiowaniu działań, dobieraniu środków i zasobów w działaniu operacyjnym.
- Przekonasz się, że aspekty takie jak: doskonalenie procesów, alokowanie zasobów, rozwiązywanie problemów, analizowanie przyczyn źródłowych, poszukiwanie alternatyw, stają się dużo bardziej efektywne, gdy zastosujesz styl coachingowy.
- Zbudujesz nową perspektywę, jak przy pomocy stylu coachingowego rozwijać Twój zespół w kierunku innowacyjności, większej świadomości kosztów, jakości, mierników, lepszego zarządzania projektami oraz zwinności.
- Twoje zarządzanie operacyjne stanie się twórczym procesem dającym satysfakcję Tobie i Twojemu zespołowi.
Cele i korzyści
- Zyskasz nowe spojrzenie na to, czym jest kompetencja, jak z nią pracować i jaką rolę odgrywa w procesie motywowania pracownika.
- Przekonasz się po jakie kompetencje warto sięgać na rynek pracy, a które należy rozwijać wewnątrz organizacji.
- Dowiesz się czym jest model kompetencyjny i co jest punktem wyjścia do jego budowy.
- Nauczysz się dobierać kompetencje do wymogów stanowiska i Twoich oczekiwań.
- Doświadczysz coachingowej pracy nad rozwojem kompetencji z zastosowaniem wybranych narzędzi coachingowych.
- Przekonasz się co może być czynnikiem sukcesu, a co barierą dla skutecznego rozwoju kompetencji i co może być dla Ciebie wsparciem w rozwijaniu kompetencji Twojego zespołu.
- Poznasz w praktyce narzędzia pozwalające ocenić, czy Twoi pracownicy efektywnie rozwijają swoje kompetencje.
- Będziesz praktykować coachingowe rozmowy dotyczące planowania działań rozwojowych, udzielania feedbacku i feedforward.
Cele i korzyści
- Zrozumiesz czym różnią się role, zadania oraz przeznaczenie mentoringu i coachingu.
- Poznasz jakie kompetencje powinien posiadać i/lub nabyć mentor w organizacji.
- Dowiesz się jak planować i wdrażać procesy mentoringowe w organizacji.
- Dowiesz się jak korzystać z mentoringu w pracy menadżera.
Moduł 6, część druga to egzamin, w 100% praktyczne podsumowanie tego wszystkiego czego się nauczyłaś / nauczyłeś. Otrzymasz prestiżowy certyfikat Instytutu Mukoid oraz unikatowy, spersonalizowany raport, który będzie Twoim drogowskazem w dalszym rozwoju Twojego coachingowego stylu zarządzania.
Nasze zalety
Co zyskasz wybierając Praktyczne Studia Coachingowego Stylu Zarządzania w Instytucie Mukoid
Nasi trenerzy
Poznaj swoich instruktorów
Każde zajęcia są prowadzone przez inną osobę, praktyka z doświadczeniem menedżerskim, coachingowym i trenerskim, dlatego będziesz mieć okazję czerpać z różnorodności ich doświadczeń.




Coachingowy Styl Zarządzania
Harmonogram - Edycja 1
Moduł 1:
18-19 listopada 2023
oraz
Konsultacja grupowa
5 grudnia 2023
Moduł 2:
16-17 grudnia 2023
oraz
Konsultacja grupowa
11 stycznia 2024
Moduł 3:
20-21 stycznia 2024
oraz
Konsultacja grupowa
8 lutego 2024
Moduł 4:
17-18 lutego 2024
oraz
Konsultacja grupowa
29 lutego 2024
Moduł 5:
16-17 marca 2024
oraz
Konsultacja grupowa
4 kwietnia 2024
Moduł 6:
20-21 kwietnia 2024
oraz
w drugiej części tego modułu
Praktyczny egzamin
Koszt Studiów
Płatność jednorazowa:
12 000 zł + VAT = 14 760 zł
Płatność w ratach:
6 równych rat:
2 120 zł + VAT = 2 608 zł
Trwa rekrutacja na Edycję 1 online – start 14 października
Zapraszamy do kontaktu i rezerwowania miejsc.
Jak się zapisać
Rekrutacja krok po kroku
Ankieta
Wypełnij ankietę tutaj i umów się na rozmowę telefoniczną wskazując nam dogodny dla Ciebie termin.
Rozmowa
Oddzwonimy do Ciebie, by porozmawiać na temat Twoich oczekiwań i potrzeb oraz odpowiedzieć na Twoje pytania.
Potwierdzenie
Po tej rozmowie dostaniesz od nas potwierdzenie mailowe zapisania na daną edycję.
Płatność
Ostatnim krokiem rekrutacji będzie płatność zadeklarowanej kwoty (całości lub raty). Gdy zaksięgujemy wpłatę stajesz się pełnoprawnym uczestnikiem naszego kursu.