Wasze pytania #1: Ile trwa typowy proces, czy coaching online działa i kto odpowiada za sukces?

autor: Ewa Mukoid

Ile trwa typowy proces? W coachingu nie ma typowych procesów (ani typowych klientów), każdy jest indywidualny. W Instytucie Mukoid uczymy jak dopasować długość procesu do potrzeb: od szybkich celów operacyjnych po głębokie procesy rozwojowe trwające wiele miesięcy.

Czy coaching online jest skuteczny? Zdecydowanie tak! Podczas naszych szkoleń nauczysz się, jak budować głęboką relację i jakość pracy niezależnie od tego, czy spotykasz się w gabinecie, czy na platformie Zoom.

Czy jako coach daję gwarancję sukcesu? Nauczymy Cię ważnej zasady: coach odpowiada za proces i narzędzia, a klient za wdrożenie zmian. To podejście zdejmuje ciężar z Twoich barków i buduje partnerstwo, które drastycznie zwiększa prawdopodobieństwo sukcesu.

Podsumowanie

Skuteczność coachingu, której uczymy w Instytucie Mukoid, opiera się na standardach International Coaching Federation (ICF). To połączenie Twoich kompetencji, etyki i sprawdzonych struktur.

Chcesz nauczyć się prowadzić takie procesy i zostać certyfikowanym ekspertem? Sprawdź nasze programy akredytowane przez ICF i zrób pierwszy krok w nowym zawodzie.

Dowiedz się więcej o najbliższej edycji kursu >>

Masz pytanie do naszej serii Wasze pytania? Napisz do nas – Twoje pytanie może stać się tematem kolejnego artykułu!

Przeczytaj również:

placic_za_pytania_blog
Czy warto płacić za pytania?
„Płacić za pytania? To może już lepiej iść do psychologa albo doradcy…” – z takimi reakcjami spotyka się niejeden początkujący polski coach, który w dobrej wierze i zgodnie z zasadami etyki zawodowej wyjaśnia potencjalnym klientom działanie coachingu. Można mówić,...
Czytaj więcej >>
co_trwa_a_co_sie_zmiena_blog
Co trwa, a co się zmienia?
👉 Uwaga nr 1 (principium): Jeśli coś trwa, to siłą rzeczy musi się zmieniać.Ta zasada dotyczy chyba wszystkiego: ludzi, rzeczy, procesów, idei, instytucji, tzw. praw naukowych etc. A jeżeli napisałam „chyba”, to dlatego, że gdyby dotyczyła również...
Czytaj więcej >>
12._kontrakt
Kontrakt coachingowy: Dlaczego niewidzialne zasady gwarantują widzialne efekty?
Wiele osób wyobraża sobie początek coachingu tak: siadamy, pijemy kawę i zaczynamy rozmawiać o celach. Tymczasem w profesjonalnym ujęciu, zanim padnie pierwsze transformujące pytanie, musi wydarzyć się coś absolutnie kluczowego – zawarcie kontraktu....
Czytaj więcej >>
11._coachowalnosc_Ewa
Coachowalność, etyka i pragmatyka
Coachowalność (coachability) to zagadnienie z pogranicza etyki i pragmatyki. Stanowi dylemat, z którym spotyka się w swojej praktyce wielu coachów. Jest też tematem zaprzątającym teoretyków coachingu. Kiedy ktoś lub coś „nadaje się” lub „nie nadaje się”...
Czytaj więcej >>
10._Puapka_doradzania_
Pułapka doradzania. Dlaczego najtrudniejszym zadaniem coacha jest ugryzienie się w język?
Większość z nas wchodzi w zawód coacha z pięknej, naturalnej potrzeby pomagania innym. Kiedy widzimy, że nasz klient boryka się z jakimś problemem, a my w głowie mamy już gotowe, genialne rozwiązanie, pojawia się ogromna pokusa, by powiedzieć: „Wiesz...
Czytaj więcej >>
stadnie_czy_zespoowo_blog
Stadnie czy zespołowo?
Człowiek jest zwierzęciem stadnym, czego dowodem jest, że trudno nam żyć i funkcjonować w pojedynkę. Coraz więcej badań potwierdza, że dla zdrowia tak fizycznego jak psychicznego, samotność jest nawet gorsza niż palenie papierosów. O tragicznych skutkach...
Czytaj więcej >>
Łzy w gabinecie coacha. Jak reagować na silne emocje klienta zgodnie ze standardami ICF?
Łzy w gabinecie coacha. Jak reagować na silne emocje klienta zgodnie ze standardami ICF?
Co robisz, gdy w trakcie rozmowy o celach biznesowych Twój klient nagle cichnie, a po jego policzku zaczyna płynąć łza? Pierwszy odruch wielu osób to panika: „O rany, zepsułem coś. Przekroczyłem granicę. Co teraz zrobić?”. Często próbujemy wtedy ratować...
Czytaj więcej >>
Higiena_psychiczna_coacha
Higiena psychiczna coacha. Jak wspierać innych i nie przynosić ich problemów do domu?
Wchodząc w zawód coacha, naturalnie rozwijasz w sobie głęboką uważność, umiejętność słuchania oraz empatię poznawczą (intelektualną), czyli zdolność precyzyjnego, rozumowego pojmowania perspektywy drugiego człowieka. To kluczowe kompetencje, ponieważ przez Twój gabinet (lub ekran komputera) będą przechodzić...
Czytaj więcej >>
Kiedy cisza na sesji staje się złotem. Jak reagować, gdy klient milczy?
Kiedy cisza na sesji staje się złotem. Jak reagować, gdy klient milczy?
Dla wielu początkujących coachów moment, w którym klient po zadanym pytaniu milknie na kilkadziesiąt sekund, jest najtrudniejszą próbą charakteru. W naszej kulturze cisza w rozmowie bywa krępująca, więc podświadomie próbujemy ją jak najszybciej „zagadać” – doprecyzować pytanie, podpowiedzieć...
Czytaj więcej >>