Wywiad Spotello

1. Instytut Mukoid prowadzi praktyczne studia umiejętności coachingowych. Skąd pomysł na takie przedsięwzięcie?

Te umiejętności są bezcenne nie tylko dla coachów, ale także dla przedstawicieli innych zawodów, zwłaszcza pracujących z ludźmi, jak managerowie, nauczyciele, trenerzy, konsultanci, prawnicy, lekarze… Ale także w naszym codziennym i niecodziennym życiu, kiedy zależy nam na dobrych relacjach, na porozumieniu, pozytywnej energii, realizacji naszych celów i samorealizacji, słowem – na dobrym życiu. Coaching w Instytucie Mukoid tego właśnie uczy, takich postaw i takich zachowań.

2. Jakie są warunki podjęcia studiów I stopnia? Komu te studia są szczególnie polecane?

Do niedawna nasze kursy nosiły nazwę „Studia Zawodowe Coachingu”, gdyż faktycznie były i są dedykowane osobom, które chcą coaching uprawiać zawodowe. Jednak okazuje się, że wielu naszych studentów nie myśli o zmianie zawodu, lecz właśnie o nabyciu takich kompetencji, jakie mają profesjonalni coachowie, aby korzystać z nich w rozmaitych sytuacjach zawodowych i osobistych.
Warunkiem podjęcia Praktycznych Studiów Umiejętności Coachingowych 1 stopnia jest przejście procesu rekrutacji, którego głównym etapem jest telefoniczna rozmowa z naszym Managerem Studiów. Jej celem jest wstępne poznanie kandydata, jego motywacji i potrzeb. Na studia zapraszamy osoby dojrzałe, posiadające już doświadczenie zawodowe i życiowe.

3. Jak wygląda program studiów?

Program studiów oparty jest na modelu kompetencyjnym ICF – największej i najbardziej rozpoznawalnej na świecie organizacji profesjonalnego coachingu (mamy najwyższy stopień akredytacji ICF). Natomiast sam przebieg nauki można streścić w 3 słowach: praktyka, refleksja nad praktyką, i coraz lepsza praktyka. Nasi studenci praktykują coaching, a nie uczą się o nim teorii czy historii. To zdecydowanie wyróżnia nasz program i jego efekty. Nasi absolwenci opuszczając „mury” Mukoid mają pewność siebie, odwagę i umiejętności, po prostu wiedzą jak to robić! Po prostu są już coachami. Bo w czasie studiów przećwiczyli i doświadczyli różnych sytuacji i otrzymali cenne praktyczne wskazówki od swoich coachów-mentorów.

4. Co wyróżnia praktyczne studia umiejętności coachingowych?

Koncentrujemy się na tym, co najbardziej istotne, potrzebne i praktyczne. Indywidualnie i przyjaźnie podchodzimy do każdego z naszych studentów. Podobnie jak w coachingu – ich sukces jest miarą naszego sukcesu. Wciąż doskonalimy się i rozwijamy i do tego inspirujemy naszych studentów. Dla wielu z nich udział na studiach Mukoid to nie tylko nauka zawodu czy umiejętności, to także wspaniały okres rozwoju, odkrywania siebie, czasami wręcz duchowej przemiany.

5. Jak długo trwa taki kurs?

Stopień 1 to pięć weekendowych zjazdów rozłożonych na około pół roku. Niby krótko, ale naprawdę intensywnie!

6. Co jest kolejnym krokiem po ukończeniu praktycznych studiów umiejętności coachingowych? Absolwent jest już przygotowany do rozpoczęcia praktyki coachingowej, czy to dopiero początek coachingowej edukacji?

Absolwent jest w 100% przygotowany do rozpoczęcia praktyki coachingowej. Niektórzy zresztą wcale nie czekają do zakończenia studiów, lecz rozpoczynają swoją praktykę już wcześniej – gorąco ich do tego zachęcamy! Jednak zwód coacha, jak wiele innych zawodów 21. wieku to nieustanna ścieżka uczenia się i rozwijania swoich umiejętności. Zapraszamy zatem do uczestnictwa w 2 stopniu Praktycznych Studiów Umiejętności Coachingowych. Oferujemy także specjalistyczne szkolenia dla coachów, np. w zakresie coachingu zespołowego, różnych odmian, technik i narzędzi coachingowych.

7. Jakie są losy absolwentów praktycznych studiów umiejętności coachingowych?

Wielu z nich zostaje profesjonalnymi coachami, jedni pracują w biznesie lub dla biznesu, inni zajmując się tzw. life coachingiem, czyli coachingiem dla osób prywatnych. Chyba wszyscy wykorzystują nabyte umiejętności w swoim życiu – jako przełożeni i podwładni, jako rodzice i dzieci, jako partnerzy, przyjaciele, obywatele, sąsiedzi… Wszyscy twierdzą, że teraz ich życie stało się lepsze i łatwiejsze, że lepiej się w nim odnajdują i że ich otoczenie także zauważa to i docenia.

Przeczytaj również:

placic_za_pytania_blog
Czy warto płacić za pytania?
„Płacić za pytania? To może już lepiej iść do psychologa albo doradcy…” – z takimi reakcjami spotyka się niejeden początkujący polski coach, który w dobrej wierze i zgodnie z zasadami etyki zawodowej wyjaśnia potencjalnym klientom działanie coachingu. Można mówić,...
co_trwa_a_co_sie_zmiena_blog
Co trwa, a co się zmienia?
👉 Uwaga nr 1 (principium): Jeśli coś trwa, to siłą rzeczy musi się zmieniać.Ta zasada dotyczy chyba wszystkiego: ludzi, rzeczy, procesów, idei, instytucji, tzw. praw naukowych etc. A jeżeli napisałam „chyba”, to dlatego, że gdyby dotyczyła również...
12._kontrakt
Kontrakt coachingowy: Dlaczego niewidzialne zasady gwarantują widzialne efekty?
Wiele osób wyobraża sobie początek coachingu tak: siadamy, pijemy kawę i zaczynamy rozmawiać o celach. Tymczasem w profesjonalnym ujęciu, zanim padnie pierwsze transformujące pytanie, musi wydarzyć się coś absolutnie kluczowego – zawarcie kontraktu....
11._coachowalnosc_Ewa
Coachowalność, etyka i pragmatyka
Coachowalność (coachability) to zagadnienie z pogranicza etyki i pragmatyki. Stanowi dylemat, z którym spotyka się w swojej praktyce wielu coachów. Jest też tematem zaprzątającym teoretyków coachingu. Kiedy ktoś lub coś „nadaje się” lub „nie nadaje się”...
10._Puapka_doradzania_
Pułapka doradzania. Dlaczego najtrudniejszym zadaniem coacha jest ugryzienie się w język?
Większość z nas wchodzi w zawód coacha z pięknej, naturalnej potrzeby pomagania innym. Kiedy widzimy, że nasz klient boryka się z jakimś problemem, a my w głowie mamy już gotowe, genialne rozwiązanie, pojawia się ogromna pokusa, by powiedzieć: „Wiesz...
stadnie_czy_zespoowo_blog
Stadnie czy zespołowo?
Człowiek jest zwierzęciem stadnym, czego dowodem jest, że trudno nam żyć i funkcjonować w pojedynkę. Coraz więcej badań potwierdza, że dla zdrowia tak fizycznego jak psychicznego, samotność jest nawet gorsza niż palenie papierosów. O tragicznych skutkach...
Łzy w gabinecie coacha. Jak reagować na silne emocje klienta zgodnie ze standardami ICF?
Łzy w gabinecie coacha. Jak reagować na silne emocje klienta zgodnie ze standardami ICF?
Co robisz, gdy w trakcie rozmowy o celach biznesowych Twój klient nagle cichnie, a po jego policzku zaczyna płynąć łza? Pierwszy odruch wielu osób to panika: „O rany, zepsułem coś. Przekroczyłem granicę. Co teraz zrobić?”. Często próbujemy wtedy ratować...
Higiena_psychiczna_coacha
Higiena psychiczna coacha. Jak wspierać innych i nie przynosić ich problemów do domu?
Wchodząc w zawód coacha, naturalnie rozwijasz w sobie głęboką uważność, umiejętność słuchania oraz empatię poznawczą (intelektualną), czyli zdolność precyzyjnego, rozumowego pojmowania perspektywy drugiego człowieka. To kluczowe kompetencje, ponieważ przez Twój gabinet (lub ekran komputera) będą przechodzić...
Kiedy cisza na sesji staje się złotem. Jak reagować, gdy klient milczy?
Kiedy cisza na sesji staje się złotem. Jak reagować, gdy klient milczy?
Dla wielu początkujących coachów moment, w którym klient po zadanym pytaniu milknie na kilkadziesiąt sekund, jest najtrudniejszą próbą charakteru. W naszej kulturze cisza w rozmowie bywa krępująca, więc podświadomie próbujemy ją jak najszybciej „zagadać” – doprecyzować pytanie, podpowiedzieć...