Przepis na wymarzony tort z wisienką

Wiele z moim marzeń się już spełniło lub pomogłam je spełnić. Dlatego wertując kolejne strony E-booka zatytułowanego „Od marzenia do spełnienia. Część pierwsza: prowadź swoje marzenie” autorstwa Ewy Mukoid, poszukiwałam tego, co jeszcze nie wiem w temacie marzeń.

Utwór ma formę poradnika rozpisanego na 5 warsztatów. Numerolog na 5tkę zaciera ręce, gdyż wróży ona nieprzeciętność i brak nudy. Dodając do tego informację o liczbie podrozdziałów równą 31 (suma to 4), potwierdza się konieczność przejścia przez tekst sumiennie, wykonując proponowane ćwiczenia, by uzyskać jak najlepszy efekt.

Przez 101 magicznych stron czytelnik dostaje okazję rozmarzenia się, czasem nawet zamarzenia się, a jak ktoś nie potrafi, to autorka nauczy marzyć. W tekście odnajdujemy fragmenciki teorii na temat snów i marzeń, które pomagają zrozumieć kontekst. Już na początku przenosimy się do lat dziecięcych, czy też do istoty naszego wewnętrznego dziecka. Dalej analizujemy sny i nakreślamy marzenie. Zwrot akcji następuje w warsztacie drugim, gdzie trenujemy i rozwijajmy naszą fantazję. Metafory jeszcze bardziej potrafią uświadomić nam coś o sobie i skutecznie zasiać marzenie. Z marzeń przechodzimy do rozkminiania potrzeb. To dopiero ciekawe, co może okazać się naszą potrzebą, a dotąd jej sobie nie uświadomiliśmy! Bez tego e-booka ta wiedza nadal leżałaby w sferze „nawet nie wiem, że mam taką potrzebę”. Potencjał – ta część położyła mnie na łopatki. To przepis na samorealizację i to ja kucharz sama go spisuję dla siebie, by potem przyrządzać tort-marzenie i podać spełnione pewnego dnia z wisienką słodkiej dumy i z ogonkiem poczucia spełnienia na szczycie. O pragnieniach nic nie napiszę, nie zdradzę – proszę przeczytaj sama/sam o tej sile napędowej. Warto.

Dzięki wielokrotnym ćwiczeniom zaplanowanym w logicznym ciągu i zawierających szereg poleceń, czy pytań sięgających sedna, człowiek czuje się prowadzony w profesjonalnych sposób. Utwór zawiera szereg praktycznych porad wplecionych w tekst zawsze w odpowiednim momencie. Całość jest napisana językiem łatwym, melodyjnym niczym piosenka wpadającą szybko w ucho. Słowa nas otulają, troszczą się o nasz komfort. A propos, w tekście użyte są właśnie Te odpowiednie słowa, nie inne, a właśnie Te, pełne inspiracji i zachęty. Nawet jakby człowiek chciał zrobić sobie przerwę i przestać czytać, przestać odpowiadać na kolejne pytania – nie może. Musi czytać dalej, bo inaczej się udusi.

Czy utwór posiada jakieś wady? Intensywnie się czyta i intensywnie się myśli, co sprawia wrażenie, że się szybko przeczytało. U mnie z tego tytuły pojawił się niedosyt, który zniknie, jak tylko przeczytam część drugą E-booka!

Na zakończenie dodam, iż cały e-book zaprojektowany został w znacznie przeważającym kolorze fioletu. Fiolet symbolizuje wiarę i odpowiada liczbie odpowiedzialnej za spojrzenie do wewnątrz – swojego wewnątrz, bo to swoje marzenie czytelnik będzie realizować, nie czyjeś. Wtopiłam się w siebie i w marzenie, skłoniłam do refleksji. Czytając, rzeczywistość zlała się z tym co fizycznie jeszcze nie istnieje, ale jest już wizją. A jak już się człowiek po za-czytaniu i za-marzeniu „wybudza” się, to w ręku trzyma gotowy projekt na realizację marzenia. Niczym twórca, inżynier swojego życia, który stworzył dzieło.

Nawet jeśli, na początku nie wiesz, czego chcesz. To po tej lekturze już wiesz! I co więcej, wiesz jak to zrobić!


Polecam z miłością❤️
Monika Firlińska-Zawół

Przeczytaj również:

global-coaching-study-2025-blog
Stan branży coachingowej na świecie – 2025 ICF Global Coaching Study
International Coaching Federation właśnie opublikowała najnowsze wyniki badań, jakie od niemal 20 lat na jej zlecenie realizuje we współpracy z PricewaterhouseCoopers (PwC). Ten długofalowy projekt pozwala obserwować zmiany zachodzące na rynku coachingowym oraz uchwycić najistotniejsze trendy. Badania obejmują populację ponad 10000 coachów na całym świecie, w różnych kulturach i systemach polityczno-gospodarczych. Ogólna wymowa informacji zamieszczonych w aktualnym raporcie ICF Global...
wellbeing duch w ciele blog
Duch w ciele, czyli o coachingu dobrostanu psychicznego
Wellbeing, czyli dobrostan – a więc niekoniecznie aż szczęście, po prostu dobre samopoczucie – to pojęcie zadomowiło się już w polskim słowniku, zwłaszcza korporacyjnym. Traktowany jako inwestycja w tzw. kapitał ludzki, daje całkiem niezły zwrot (ROI): spadek rotacji i absencji, wzrost zaangażowania, co na koniec dnia przekłada się na wynik finansowy. Większość programów wellbeingowych to głównie, o ile nie wyłącznie działania fizyczne. Profilaktyka zdrowotna,...
zmiana w ACC blog
Zmiany w akredytacji ACC
Kontekst: Od kiedy kilka lat temu ICF wprowadziła testowy sprawdzian wiedzy jako element procesu akredytacji coachów, budzi on emocje wśród kandydatów. Zwłaszcza po rewolucyjnej zmianie, jaką był outsourcing technicznej jego strony na Pearson Vue (leadera w prowadzeniu liczących się na świecie certfikacji) i związane z tym obostrzenia: sprawdzanie tożsamości, zdalny proctoring (obserwacja), ścisłe zasady „puste biurko i zero aktywnych...
TC generacje sm
Jak Zetka z Milenialsem, a X z Babyboomerką zamieszkali pod jednym dachem
Praca Team Coacha czasami przypomina pracę coacha międzykulturowego. A oto przykład: Nie tak dawno temu miałam przyjemność – i wyzwanie! – towarzyszyć początkom zespołu, który wyróżniał się trzema szczególnymi cechami: Jak można się domyśleć, różnice generacyjne w zespole szybko wysunęły się na plan pierwszy. Dotyczyły sposobu i czasu wspólnej pracy, wykorzystania technologii, rodzaju i zakresu komunikacji ze światem zewnętrznym oraz pomiędzy...
zmiana perspektywy
Poznaj siebie – zmiana perspektywy w team coachingu
Zmiana perspektywy – to potężne narzędzie, najczęściej używane przez coachów, aby pomóc klientom zrozumieć coś lepiej, uświadomić sobie nieoczywiste lub niedostrzegane aspekty sytuacji, a nawet w bardziej obiektywny sposób spojrzeć na samego siebie. Zmiana perspektywy bywa także stosowana w treningu kreatywności, niezmiernie użyteczna przy wychodzeniu poza utarte schematy myślenia, reagowania, podejmowania decyzji czy działania. Chcę jednak napisać...
Cisza
Cisza
Czym jest dla mnie cisza? To potężne i niezwykłe narzędzie, które otworzyło przede mną drzwi do głębokiego zrozumienia siebie i otaczającego mnie świata. W jej spokojnych objęciach odnalazłam wiele cennych skarbów, które pomogły mi lepiej zrozumieć siebie i swoje życie. Cisza przyniosła mi wewnętrzny spokój, który ukoił moją duszę, umysł i serce. To w niej znalazłam harmonię, która stała się fundamentem mojego istnienia. W ciszy...
sroka na polu filozofii 2 s (1)
Sroka na polu filozofii, czyli paradoksy coachingu
Jak to jest być sroką Sroka – w europejskiej kulturze symbol bezmyślnej złodziejki, która porywa to, co błyszczy, lecz nie rozróżnia szlachetnych klejnotów i drogiego kruszcu od cynfolii i lakierowanej blachy. Widuje się także sroki, jak paradują, przeglądając się w odbijających światło powierzchniach, stąd zapewne opinia, że łase są na wszelkie błyskotki. W etologicznej rzeczywistości ten inteligentny ptak, należący do rodziny krukowatych, wyróżnia się nader...
2021-01-15 12.23.22
Wprowadzenie do team coachingu opartego na koncepcji osoby
Klientem i partnerem coacha może być tylko osoba. – Czyli kto? Najkrócej mówiąc, ktoś kto posiada osobowość – nie tylko zestaw unikalnych cech fizycznych, społecznych, psychologicznych i moralnych, lecz również: świadomość i świadomość siebie, zdolność do podejmowania decyzji i działania, wchodzenia w interakcje, uczenia się i wartościowania. Osoba nie jest wieczna – rodzi się (a właściwie to ktoś ją rodzi i ten fakt ma niebagatelne znaczenie!) by po pewnym...
coachingowy styl blog na stronę
Czy możliwy jest coachingowy styl zarządzania?
Przyznam uczciwie, że miałam zamiar opisać na czym polega coachingowy styl zarządzania, gdyż, podobnie jak coaching nieraz bywa błędnie rozumiany, tak i rozmaite bywają wizje i definicje tego jak ma wyglądać i czym się charakteryzować coachingowy styl zarządzania ludźmi. Miałam więc zamiar przeciwstawić się tym wszystkim, którzy ten styl sprowadzają do pewnego zestawu narzędzi i technik prowadzenia rozmowy z „podwładnym”, kierowania tymże,...